zarzadzanie 3

0 14 tarjetas moniczka12574

empezar lección

descargar mp3 imprimir jugar test de práctica

término		definición
planowanie okreslenie celow i opracowanie dzialan do ich osiagniecia empezar lección		otoczenie blizsze (konkurencyjne mikro) bezposrednio wpływające na organizacje np konkurencja dostawcy klienci
otoczenia dalsze makro to szersze zewnetrzne czynniki np zmiany demograficzne, polityczne, ekonomiczne empezar lección		decyzja to wybor sposrod alternatyw a celu rozwiazania problemu
proces podejmowania decyzji — identyfikacja problemu zbieranie informacji rozwazanie opcji ocena oonsekwencji wybor najlepszej opcji wdrozenie decyzji empezar lección		.
zasady sprawnego planowania empezar lección		okreslanie celow analiza sytuacji ocena zasobów koordynacja działań monitorowanie postępów ocenianie wynikow
Etapy procesu planowania empezar lección		odentyfikacja celow analiza sytuacji okreslenie zadan rozwinięcie planów wprowadzenie planu w zycie korekta i dosyosoeanie
Funkcje celów w organizacji empezar lección		kierunkowskaz działania motywacja ocena osiągnięć podzial zadań decyzje i alokacja zasobów
Zasady sporządzania planów empezar lección		sprecyziwanie celow realizm elastyczność monitorowanie i kontrola ocena i nauka na błędach
Podstawowe rodzaje planów empezar lección		strategiczny operacyjny biznesowy awaryjny markitengowy finansowy
Podstawowe rodzaje planów empezar lección		strategiczny operacyjny biznesowy awaryjny markitengowy finansowy
Istota zarządzania przez cele empezar lección		polaga na tym ze organizacja osiaga lepsza efektywnosc i skutecznosc gdy wszyscy pracownicy majà określone cele
Etapy procesu racjonalnego podejmowania decyzji empezar lección		identywikacja problemu zbieranie informacji henerowanie alternatyw podjecie decyzji wdrozenie decyzji
Etapy procesu racjonalnego podejmowania decyzji empezar lección		identywikacja problemu zbieranie informacji henerowanie alternatyw podjecie decyzji wdrozenie decyzji
Kryteria decyzyjne empezar lección		koszty skutczność czas ryzyko innowacyjnosc
Warunki podejmowania decyzji empezar lección		prwność ryzyko niepewnosc czas dostepnosc zasobów zaangazowanie technologie

Debes iniciar sesión para poder comentar.