de edk eco 20

 0    80 tarjetas    technicznyj
descargar mp3 imprimir jugar test de práctica
 
término definición
Effektives Management
empezar lección
Skuteczne zarządzanie
Unternehmen arbeiten mit streng festgesetzten Zielen
empezar lección
Firmy działają ze ściśle określonymi celami
Um diese zu erreichen, stellen Sie Manager ein, welche die Arbeit anderer Angestellter überwachen
empezar lección
Aby to osiągnąć, zatrudnij menedżerów, którzy będą nadzorować pracę innych pracowników
Die meisten Manager erfüllen ihre Pflichten auf eine erfolgsorientierte Art.
empezar lección
Większość menedżerów realizuje swoje obowiązki w sposób zorientowany na sukces.
Der Managementstil
empezar lección
Styl zarządzania
Der Managementstil, den sie bei ihren täglichen Aktivitäten einsetzen
empezar lección
Styl zarządzania, jaki stosują w swoich codziennych działaniach
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur
empezar lección
zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab.
empezar lección
charakter zadania i umiejętności siły roboczej.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle.
empezar lección
Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend
empezar lección
W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf.
empezar lección
Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje.
Diese Situation hat sich mittlerweile geändert und Manager sind offen und zugänglich geworden
empezar lección
Sytuacja ta uległa zmianie, a menedżerowie stali się otwarci i przystępni
Sie laden Mitarbeiter häufig zur Teilnahme an Entscheidungsprozessen ein.
empezar lección
Często zapraszają pracowników do udziału w procesach decyzyjnych.
Ein Managementstil ist die charakteristische Weise
empezar lección
Styl zarządzania to charakterystyczny sposób zarządzania
auf die ein Manager Entscheidungen trifft und sich zu seinen Untergebenen verhält.
empezar lección
na podstawie których menedżer podejmuje decyzje i zachowuje się wobec podwładnych.
Verschiedene Managementstile können beobachtet werden
empezar lección
Można zaobserwować różne style zarządzania
Ein autokratischer
empezar lección
Autokratyczny
Ein autokratischer, auch bekannt als diktatorischer Stil bedeutet
empezar lección
Styl autokratyczny, znany również jako styl dyktatorski
dass der Manager Entscheidungen allein trifft
empezar lección
że menedżer podejmuje decyzje sam
ohne irgendjemand anderes zu befragen.
empezar lección
bez konsultacji z kimkolwiek innym.
Dieser Stil wird in Situationen als effektiv erachtet
empezar lección
Ten styl jest uważany za skuteczny w sytuacjach
wo schnelle Entscheidungen notwendig sind
empezar lección
gdzie potrzebne są szybkie decyzje
bei der Leitung eines Teams von unfähigen Angestellten
empezar lección
przy zarządzaniu zespołem niekompetentnych pracowników
In einem demokratischen Managementstil werden Entscheidungen mit den Angestellten diskutiert
empezar lección
W demokratycznym stylu zarządzania decyzje omawiane są z pracownikami
durch die Mehrheit getroffen, was üblicherweise die Arbeitszufriedenheit und die Qualität der Arbeit verbessert
empezar lección
spotykana przez większość, co zwykle poprawia satysfakcję z pracy i jej jakość
In diesem Managementmodell ist der Entscheidungsfindungsprozess jedoch zeitaufwändig
empezar lección
Jednak w tym modelu zarządzania proces decyzyjny jest czasochłonny
kann zu kompromittierenden Entschlüssen führen
empezar lección
może prowadzić do kompromitujących decyzji
um die gesamte Gruppe zufrieden zu stellen.
empezar lección
aby zadowolić całą grupę.
Ein Manager, der einen delegierenden Stil bevorzugt
empezar lección
Menedżer preferujący styl delegowania
überträgt einen Teil der Verantwortung für die erfolgreiche Erfüllung einer Aufgabe den Untergebenen.
empezar lección
przekazuje część odpowiedzialności za pomyślne wykonanie zadania na podwładnych.
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden von dem Manager vorgegeben
empezar lección
Wyjaśnienie i termin wykonania zadania określa kierownik
wohingegen die Durchführung dem Team übertragen wird.
empezar lección
natomiast wdrożenie jest delegowane zespołowi.
Dieses Arrangement funktioniert am besten
empezar lección
Taki układ sprawdza się najlepiej
wenn die Angestellten willens sind
empezar lección
jeśli pracownicy wyrażą chęć
einen bestimmten Job zu erledigen und wissen, wie dieser anzugehen ist.
empezar lección
wykonać konkretną pracę i wiedzieć, jak się do niej zabrać.
Ein Laissez-faire-Stil, in welchem der Manager das Management der Gruppe überlässt
empezar lección
Styl leseferyzmu, w którym menedżer pozostawia zarządzanie grupie
ist der dezentralste Führungsstil
empezar lección
jest najbardziej zdecentralizowanym stylem zarządzania
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen zu den besten Ergebnissen
empezar lección
Prowadzi do najlepszych wyników w grupach wysoce profesjonalnych i kreatywnych
Andererseits resultiert er jedoch in einen Mangel an Mitarbeiterkonzentration
empezar lección
Z drugiej jednak strony skutkuje to brakiem koncentracji pracowników
Falls etwas schiefgeht
empezar lección
Na wypadek, gdyby coś poszło nie tak
kann dieser Managementstil das Scheitern eines Projekts verursachen
empezar lección
Ten styl zarządzania może spowodować niepowodzenie projektu
das Image eines Unternehmens beeinträchtigen.
empezar lección
wpłynąć na wizerunek firmy.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle.
empezar lección
Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend
empezar lección
W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab
empezar lección
charakter zadania i umiejętności siły roboczej
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur
empezar lección
zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf
empezar lección
Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje
streng festgesetzten Zielen
empezar lección
ściśle określone cele
anderer Angestellter überwachen
empezar lección
monitorować innych pracowników
Die meisten Manager
empezar lección
Większość menedżerów
erfolgsorientierte Art
empezar lección
typ nastawiony na sukces
täglichen Aktivitäten einsetze
empezar lección
angażować się w codzienne czynności
hängt von solchen Umstände
empezar lección
zależy od takich okoliczności
Unternehmenskultur
empezar lección
Kultura korporacyjna
Natur der Aufgabe
empezar lección
Charakter zadania
Fähigkeiten der Belegschaft ab.
empezar lección
umiejętności siły roboczej.
spielt auch eine wichtige Rolle.
empezar lección
również odgrywa ważną rolę.
Untergebenen
empezar lección
Podwładni
mittels Furcht
empezar lección
poprzez strach
zwangen Entscheidung auf
empezar lección
wymuszona decyzja
mittlerweile geändert
empezar lección
teraz zmienione
zugänglich geworden
empezar lección
stać się dostępnym
Entscheidungsprozessen
empezar lección
procesy decyzyjne
charakteristische Weise
empezar lección
charakterystyczny sposób
Stil
empezar lección
Styl
unfähigen Angestellten.
empezar lección
niekompetentni pracownicy.
kompromittierenden Entschlüssen führen
empezar lección
prowadzić do kompromitujących decyzji
gesamte Gruppe
empezar lección
cała grupa
delegierenden Stil bevorzugt
empezar lección
Preferowany styl delegowania
Teil der Verantwortung
empezar lección
Część odpowiedzialności
erfolgreiche Erfüllung
empezar lección
pomyślne spełnienie
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden
empezar lección
Wyjaśnienie i termin wykonania zadania zostaną podane
Durchführung
empezar lección
wykonanie
Dieses Arrangement funktioniert am besten
empezar lección
Taki układ sprawdza się najlepiej
dezentralste Führungsstil
empezar lección
najbardziej zdecentralizowany styl przywództwa
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen
empezar lección
Prowadzi grupy wysoce profesjonalne i kreatywne
Andererseits resultiert
empezar lección
Z drugiej strony rezultaty
Andererseits resultiert
empezar lección
Z drugiej strony rezultaty
das Scheitern eines Projekts verursachen
empezar lección
spowodować niepowodzenie projektu
Unternehmens beeinträchtigen
empezar lección
wpłynąć na firmę

Debes iniciar sesión para poder comentar.