wejsciowka podstawy zarz kultury

5  1    23 tarjetas    korneliawasilewska03
descargar mp3 imprimir jugar test de práctica
 
término definición
Fazy korekty kursu
empezar lección
Diagnoza, Ocena, Środki
Diagnoza
empezar lección
systematyczne ujmowanie kulturowych form wyrazu, identyfikacja orientacji podstawowej
Ocena
empezar lección
Ocena skutków kultury rzeczywistej, ustalenia potrzeby zmian
Środki
empezar lección
Projekt korekty kursu, interwencja, umocnienie
Zmiany kultury w organizacjach
empezar lección
1. dotychczasowe działania powodują kryzys 2. Brak pewności, symbole i rytuały tracą wartość 3. pojawianie się nowych kultur/ekip kierowniczych 4. stare i nowe kultury mają konflikt 5. Jeśli nowi opanują kryzys, są akceptowani 6. Nowa kultura rozwija się
Pozytywne efekty kultur na oddziaływanie funkcjonalności systemów
empezar lección
1. przekazywanie przejrzystego obrazu działań 2. sprawna sieć komunikacyjna 3. szybkie podejmowanie decyzji 4. przyśpieszone wdrażanie planów 5. małe nakłady na kontrolę 6. silna motywacja/lojalność 7. stabilność/niezawodność
Negatywne efekty kultur na oddziaływanie na funkcjonalność systemów
empezar lección
1. zamykanie się w sobie 2.źle widziane są zmiany 3. bariery w wdrożeniach 4. emocjalne przywiązanie do tradycji myślenia 5. kolektywna postawa uniku 6. kulturowe myślenie 7. brak elastyczności
cechy określające subkultury
empezar lección
szczebel hierarchiczny, profesja, wydział, płeć
kwalifikacja subkultur
empezar lección
wzajemnie przeciwne(przeciwko kulturze głównej), równoległe i wzmacniające (neutralne wobec kultury głównej, akceptowalne)
kryteria oceny silności/słabości kultury
empezar lección
wyrazistość(jednoznaczność tego co jest pożądane) stopień upowszechnienia, głębokość zakorzenienia
typy kultur wd deala kennedyego
empezar lección
wszystko albo nic, chleba i igrzysk, analityczna, procesu
wszystko albo nic
empezar lección
indywidualizm, niekowencjonalny język, bojowość, sukces wyznacznikiem, równość płci, wiara w przesądy
chleba i igrzysk
empezar lección
przyjazność, aktywność, nie można być spokojnym, święta i rytuały są ważne
analityczna kultura przedsięwzięć
empezar lección
podejmowanie właściwych decyzji, otoczenie zagrożeniem, analizy, nauka, dojrzali pracownicy, nie można okazywać emocji
kultura procesu
empezar lección
koncentracja na procesie, cel jest podrzedną rolą, perfekcyjne realizowanie zadań, nie wolno popełniać błędow, nieufność, poprawny język
elementy kultury organizacji
empezar lección
systemy wartości i zasady postępowania, symbole i znaki, święta i rytuały
systemy wartości i standardy postępowania
empezar lección
niepisane wytyczne zachowań, zakazy itp
symbole i znaki
empezar lección
nieświadome założenia i standardy, założenia wzorców, przekazywanie ich nowym członkom organizacji, obrazowe pokazywanie celów organizacji
święta i rytuały
empezar lección
np imprezy organizowane z okazji przyjęcia nowych osób, integracje itp
założenia wd kluchohna-strodtbecka
empezar lección
dotyczące otoczenia, dotyczące natury człowieka, dotyczące natury ludzkiego działania, dotyczące stosunków międzyludzkich, pojmowanie prawdy i czasu
elementy kultury przedsiębiorstwa
empezar lección
1nima oddzielnego bytu, wspólnie podzielane przekonania 2przeżywane, wzorce oczywistymi założeniami 3wspólne wartości, jednolita działalność 4uczenie obcowania z problemami otoczenia 5sposób pojmowania świata p członków 6przekazywana w pr socjalizacji
funkcjonalizm
empezar lección
bada kulturę przedsiębiorstwa pod względem jej roli w systemie, systemy wytwarzają ją aby rozwiązać określone problemy
symbolizm
empezar lección
bada kultury przedsiębiorstw jako obrazy świata, konstrukcje służące zrozumieniu świata

Comentarios

julianwasek4 escribió: 2022-11-07 08:36:10
Świetne fiszki, polecam

Debes iniciar sesión para poder comentar.