|
término |
definición |
|
empezar lección
|
|
|
|
|
prezydent i dyrektor generalny empezar lección
|
|
|
|
|
zamienił ogromne długi na ogromne zyski empezar lección
|
|
he converted huge debts into huge profits
|
|
|
|
empezar lección
|
|
follow the company's goals
|
|
|
pomagać podwładnym w osiąganiu ich własnych celów i zadań empezar lección
|
|
help subordinates to accomplish their own goals and objectives
|
|
|
pomagać młodym kolegom w rozwoju empezar lección
|
|
help young colleagues to develop
|
|
|
|
empezar lección
|
|
|
|
|
wiedzieć, jak motywować ludzi empezar lección
|
|
know how to motivate people
|
|
|
maksymalizować zysk dla właścicieli (akcjonariuszy) empezar lección
|
|
make a maximum profit for the owners (the shareholders)
|
|
|
osiągnąć cele, które zostały wyznaczone empezar lección
|
|
meet the targets they have been set
|
|
|
skutecznie realizować plany i strategie empezar lección
|
|
successfully execute plans and strategies
|
|
|
zarządzanie jest ważne dla sukcesu i porażki firm empezar lección
|
|
management is important the success of failure of companies
|
|
|
Drucker zasugerował, że pracę menedżera można podzielić na pięć zadań empezar lección
|
|
Drucker suggested that the work of a manager can be divided into five tasks
|
|
|
planowanie (ustalanie celów), organizowanie, integrowanie (motywowanie i komunikowanie), mierzenie wydajności i rozwijanie ludzi empezar lección
|
|
planning (setting objectives), organizing, integrating (motivating and communicating) measuring performance and developing people
|
|
|
Po pierwsze, starsi menedżerowie i dyrektorzy wyznaczają cele i decydują, w jaki sposób ich organizacja może je osiągnąć lub zrealizować, opracowując strategie, plany i taktyki działania oraz przydzielając zasoby ludzkie i finansowe. empezar lección
|
|
1st of all senior managers and directors set objectives and decide how their organization can achieve or accomplish them this universe developing strategies plans and priest tactics and allocating resources of people and money
|
|
|
po drugie, menedżerowie organizują analizę i klasyfikują działania organizacji oraz relacje między nimi, dzielą pracę na kolejne działania i zadania, wybierają osoby do wykonania tego zadania empezar lección
|
|
secondly managers organize the analysis and classify the activities of the organization and the relation among them they divide the work into another driver activities and the individual tasks they select people to perform this task
|
|
|
menedżerowie muszą mierzyć wydajność pracy swoich pracowników, aby sprawdzić, czy cel wyznaczony organizacji jako całości i każdemu jej członkowi jest osiągany empezar lección
|
|
managers have to measure the performance of their staff to see whether the objective of Target set for the organization as a world and for each individual member of it are being achieved.
|
|
|
menedżerowie rozwijają ludzi, zarówno swoich podwładnych, jak i siebie samych empezar lección
|
|
managers develop people both their subordinates and themselves
|
|
|
Najwyższa kadra zarządzająca firmą musi również brać pod uwagę przyszłość i w razie potrzeby modyfikować cele organizacji, wprowadzając innowacje, które pozwolą na kontynuowanie działalności. empezar lección
|
|
a company top managers also have to consider the future and modify to change the organization objectives when necessary and introduce the Innovation that will allow the business to continue.
|
|
|
dobrzy menedżerowie są rzadkością empezar lección
|
|
excellent managers are quite rare
|
|
|
Innowacja nowy pomysł lub metoda empezar lección
|
|
Innovation new idea or method
|
|
|